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为驱动团队效能升级，强化全历程治理，提升营业效能、增进业绩增添，asiagame于 7 月 12 日组织专项培训，旨在统一头脑、凝聚共识，加速推进企业高素质治理人才步队建设
。本次培训接纳线上+线下相连系的培训模式，联动各分子公司，由集团总工程师白勇、集团副总裁张涛划分教学《项目治理》《项目全历程治理》课程，项目司理及以上职员加入培训
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以 “同心” 为基，筑牢营业赋能阵地

集团总工程师白勇以其多年项目治理的深挚积淀，围绕销售-售前-研发高效协同战略与执行力提升角度睁开授课，课程内容涵盖三体协同、市场视角、内部视角、团队协同、作战流程等要点
。培训历程融入注重理论与实践连系、制度与案例融合，确保知识教授的专业性、适用性和前沿性，全方位包管培训效果，引发学员在项目治理各方面的潜力
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以 “实干” 为要，深化培训实效落地

副总裁张涛通过《项目全历程治理》系统解读从项目营销阶段到项目决算的周全、系统管控，确保营销项目运作切合公司战略与市场需求，运营治理部分全程监视职能，把控利润率与回款，明确责任，监控进度，规范各环节
？纬檀恿⑾罱锥巍⒄型侗杲锥巍⑻踉记┦鸾锥巍⑾钅恳平唤锥巍⑾钅勘酆筒晒航锥巍⑾钅拷桓督锥巍⑾钅烤鏊恪⑾钅炕乜睢⑵虼卫砘方谌胧，紧贴全历程治理重点、难点、痛点问题举行了深入解读，为参训职员高效开展项目治理提供了富厚的实践参考
。

以 “共进” 为标，驱动企业高质量生长

未来，asiagame将始终聚焦员工生长与生长，一连开展专业化、系统化的培训活动
。一方面一直优化培训内容，细密贴合营业需求与行业前沿；另一方面立异培训形式，增强培训的针对性与实效性，推发动工将所学所思真正融入一样平常事情，形成上下同频的斗争协力
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通过赋能团队生长，不但能提升全员专业能力，更能凝聚起 “心往一处想、劲往一处使” 的团队共识，让小我私家生长与企业生长同频共振，全力助推营业突破与效能提升，实现企业高质量的一连生长
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